观摩学习获益多

本报罗安达讯　10月26日，市政分公司安哥拉项目经理部技术人员在设计院负责人的陪同下，参观了兄弟中资企业在罗安达投入试运营的水厂和污水处理厂项目。这样的观摩学习是他们创建学习型经理部的一项重要举措。

市政分公司安哥拉项目是该公司重组后拿到的首个海外项目，经理部承担NCC一期项目配套工程包括加压泵站和污水处理厂及给水管线、污水管线。施工管理中，经理部针对人员普遍年轻、海外施工经验相对不足的实际情况，以建设学习型团队、学习型党组织、学习型员工为推手，积极开展学习活动，努力提升海外项目的整体管理水平。

在海外施工生产过程中，技术人员了解到，业主在同一地区有中资企业施工的水厂及污水处理厂正投入试运营。为此，经理部通过设计院积极联系，争取到现场观摩的机会。当天，他们重点学习了土建细部处理和设备安装， 先后参观了兄弟单位的给水加压泵站和污水处理厂，包括土建工程、设备安装、装饰装修、绿化、道路施工在内的项目。

在观摩现场，经理部技术人员认真了解同一个业主对项目工艺、技术要求，分析业主对工程管理的细节把握，通过比较查找自身的不足，对于感兴趣的施工工艺细节还用相机拍摄下来。通过现场观摩，对当地市场的技术要求有了感性认识。返回驻地后，经理部土建工程技术负责人和设备安装技术负责人，把260多张工程成品图片制成了幻灯，在每周的学习活动中，组织项目经理部员工学习。

自去年4月1日参建安哥拉NCC一期室外配套工程以来，经理部先后开展了内部学习、网络学习以及走出去学习等多种形式的学习活动，做到人人有学习计划，每周有集中学习，先后组织集中学习达92次。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(方辉　谭小兵)