5月4日-5日,一公司管控组屈惠林、周星等人来到襄阳汽车试验场扩建项目部,开始了为期两天的管控检查,分别就安全质量工期、项目精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设四个方面进行了详细检查指导。
管控组一行首先来到项目工地现场,就安全、质量、进度做了现场检查,对于项目灵活运用无人机观测、监控现场施工进度、安全、质量表示了肯定和赞扬。随后,管控组一行在会议室对内业资料做了详细检查。
在管控总结会上通报了此次检查结果,对一公司襄阳试车场项目部安全质量工期、项目精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设的工作给予了肯定。屈惠林就项目后期工作,给予了三点建议:1、工期策划要做细做优,把好方向盘;2、安全教育要做全做精,把好监控关;3、内业资料要做好做亮,把好基础关。
项目经理蒋仰杰做了表态发言,感谢此次管控组对于项目的管控指导,在今后的施工生产过程中,将全力以赴抓安全抓质量抓工期,做优策划,做细安全,做精内业,细化分工,责任到人,严格按照标准化建设手册,争创优质精品工程,再续一公司试车场品牌辉煌!