金水制梁场实行干部职工轮岗制度 强化人才培养

“今天是我这个月轮岗主持生产交班会的最后一个星期，感谢场长和书记给我这次锻炼的机会，这一个月以来，通过主持交班会，最深刻的就是感觉自己做事更有条理了，考虑问题更加全面了，进一步增强了我的工作协作能力”。这是6月26日晚金水制梁场总工程师崔海珠在主持完生产交班会后的感慨!

“本月崔总主持的交班会很有特色，比以前更能突出重点，能够更加及时的解决生产上出现的问题，下个月轮流到安全总监丁亚文主持交班会，希望丁总在副经理和总工的基础上更有创新，使交班会开的更加有意义!”梁场场长查鹏补充道。

为加快提高职工技术水平，培养职工一专多能、增强工作活力、提升人员能力素质，金水制梁场自今年3月实施精细化管理以来，不断出新招，5月下旬提出了干部职工轮流换岗制度。即：领导班子成员之间轮流换岗值班制、部门职工之间轮流换岗工作。打破了以往定人定岗工作制，一名职工只会负责一项工序的局限。为确保轮岗工作的顺利开展，保证“新人”在“新工序”、“新岗位”能够切实履行好自身职责，保证施工生产安全质量，该场实行“一对一”模式：即两人一组，将各自工作进行调换，然后两人相互交流学习新岗位，在学习新岗位的同时，“旧”岗位工作也不能放松;此外，强化人员业务培训工作，充分利用空余时间，对“新人”进行全方位的培训，让他们尽快熟悉新工作。

干部职工“轮岗制”为干部职工成长搭建了学以致用的新平台，不仅有效地解决了员工在同一岗位工作时间长造成知识面窄、其它岗位技能欠缺的现象，也为职工多方位成才提供了基础。