7月3日由项目常务副经理任波、党工委书记吴俊牵头,组织相关人员对项目现有物资进行年度全面盘点检查。
杭州萧山机场项目部为确保项目部物资供应及时有效且全面受控,同时保证物资设备不浪费,责任成本不出糊涂账,确保项目施工的有序开展。针对项目部主材、周转材料、油料库、钢筋加工场等进行全面盘点。盘点中,盘点小组明察秋毫、仔细核对,不放过任何一个死角,每一个料仓都得到精确测量、精准计算,确保了物资材料相关数据的真实可靠。检查中,项目常务副经理任波强调,施工成本,物资占大头,材料的控制和管理是项目施工建设的一个关键所在,必须严格按照相关规定,把好物资材料的进出关口,让每一分材料都在工程建设中得到最合理、最大限度的利用。
通过此次物资大盘点,项目真正做到了帐实相符,也明确了后续工程施工所需材料的种类、数量,大大提高了物资提报计划的质量,加强了物资成本控制,为实现项目效益最大化奠定了基础。(王婷婷)