七分公司召开党委中心组扩大会议 认真学习全面深化改革会议精神

7月6日至7日，七分公司党委召开2014年二季度党委中心组(扩大)学习会议，公司领导班子成员、总法律顾问、安全总监、职业项目经理及公司机关、社管中心各部门负责人、机关各党支部书记42人参加了学习。公司党委书记吴锡君主持会议。

学习主题围绕党的十八届三中全会精神，结合股份公司企业改革指导意见，对李长进董事长《全面推进企业深化改革为建设世界一流企业奠定坚实基础》和戴和根总裁《改革创新强化管理 努力开创企业发展新局面》讲话精神进行了提纲挈领地学习领会。

在会议召开前一周，七分公司中心组学习主责部门按照公司主要领导起草的提纲，专门下发了课堂交流题目，让与会人员可以提前“预习”学习内容，并结合公司和自身岗位实际做出相应思考。“预习”内容包括以下八个方面：一是通过对专业化施工和综合性施工从市场营销、管理能力、人力设备资源配备等方面优势和劣势分析对比;二是如何选定公司未来主业的发展方向;三是股份公司100项重点任务工作中，哪些涉及到了我公司。所涉及到我公司的工作，已经有制度或办法的有哪些。需要修改完善制度或办法的有哪些。需要新制定制度或办法的有哪些;四是我公司还有哪些方面和哪些重点工作需要改进或加强;五是几年来我公司出台的制度办法，在股份公司100项重点任务工作中，没有涉及哪些方面或哪些点;六是如何从生产模式上、管理方式上、资源配备上扩大生产规模;七是人员总量控制与有效扩大生产规模的关系;八是结合公司实际，就生产组织模式、人才队伍、外协队伍等要素管理提出建议和意见。

由于准备充分，会议理论学习之后，在讨论环节共收到建议95条。从内容来看，涉及企业今后发展战略、生产组织模式、外协队伍选择、大型机械设备使用和管理、人力资源获取、使用与培养、项目精细化管理、规范休假制度等方面;从关注热点来看，人力资源、营销、管理、协作队伍分别排在被参会人员提及最多的词汇前4名。

这次中心组学习是根据4月22日七分公司党委最新修订下发《关于印发公司两级中心组学习制度的通知》(中铁四七党宣【2014】23号)文件精神，第一次正式组织公司党委中心组学习。在学习中呈现以下三个特点：一是参会人员踊跃发言，自主性增强，发言质量明提升。与会人员各自就体会和认识展开了积极交流，现场讨论气氛十分热烈。二是会前会后充分交流。通过相互交流、探讨和对比先进，会上所表达的意见和建议充分反映了当前公司改革中面临的短板和解决实际问题各种可行性的思考。三是立足公司区域市场实际和品牌效应，整理公司今后一段时期的发展、目标，聚焦企业改革新思路。

薛模美对会议做了总结发言，明确要求公司办公室在会后收集发言人的意见，同时在本次学习会结束后，还没有来得及发言的人员依然可以对照以上8个方面问题与公司领导进行面对面的交流，此举为公司的改革内容留下了进一步思考、梳理的空间。对接下来的改革工作也根据公司副职分工职责的不同作出全面部署。

吴锡君对全体人员提出6点要求：一是提高认识，提高政治敏锐性;二是认真研读改革相关文件、讲话精神和各层面方案;三是加强宣传;四是通过各个层面的务虚会，广泛动员;五是找准问题，完善不足;六是立足企业实际，深耕细作。