重庆分公司劳动竞赛活动多点开花

2014年上半年，重庆分公司工会组织通过在全公司上下开展“四保一争”(保工期、保安全、保质量、保效益、争第一)为主要内容的多种形式的劳动竞赛活动，有力地激发了全体参战员工投身重点工程建设的热情，促进了安全、质量、文明施工和各项基础管理工作，取得了明显的效果，呈现出“多点开花”的良好局面。截止6月30日，公司已完成建安产值2.75亿元，占局下达上半年计划2.5亿元的110%，提前实现了时间过半完成任务过半的目标。

今年来，重庆分公司先后参与了贵州织(金)毕(节)铁路、成都地铁七号线、新疆红淖三铁路专用线、陕西神渭运煤管道、成(都)贵(阳)铁路客专线、昆明绕城高速公路、重庆轻轨十号线、重庆万州水厂等多项国家、省(市)重点工程建设，管理区域跨度大、施工战线分布广。面对施工工期紧、任务重、管理难度大的等一系列困难，该公司在积极参加局开展的“六比六看”为主要内容的“单位夺金杯、重点工程夺红旗”劳动竞赛活动的同时，从年初开始，即在全公司各单位、各项目开展“四保一争”为主要内容的劳动竞赛活动。为此，他们确定了“全员发动、全方位竞赛、全面检查考评”的竞赛工作思路，利用每周一次的生产交班会、简报、标语、深入片区现场管控等多种形式，把竞赛宣传做到大桥、做到隧道、做到路基、做到房建、做到地铁等各在建项目工地，营造了浓郁的竞赛氛围，鼓舞了全体参战员工的斗志。

竞赛活动中，该公司各在建项目根据业主下达的各阶段节点工期目标和施工计划，紧密结合项目自身特点和实际，不失时机开展有针对性的竞赛活动。重庆轻轨十号线项目部围绕管段开工目标先后开展了“大干40天，保首根桩开钻”为主要内容的劳动竞赛活动，全力推进管段内管线迁改、围挡封闭等工作，确保了鹿山站首根桩开钻目标的实现，受到了中铁重庆投资公司的通报表扬;成(都)贵(阳)项目部春节期间围绕跑步进场，打开便道施工开展“大干60天”活动，有力地促进了管段征地拆迁等各项工作的开展，并于3月11日上午9点，实现了全线重点控制工程——王湾乐宜高速公路特大桥13#墩首根桩基正式开钻，从而拉开了特大桥基础施工的序幕;神渭项目部围绕新中标的四(2)标三座隧道贯通节点目标开展了“大干90天”现场宣誓动员大会;新疆红淖三铁路S3标二工区则以“安全优质保铺轨，决战戈壁展风采，九十天会战争第一，兑现承诺树信誉”为目标，组织300余名参战员工顶烈日、冒酷暑、抗风沙全力以赴加快管段内各项工程进度，于4月初就完成了管段桥涵、路基等主体工程，并于4月22日确保八公司铺轨顺利通过重庆分公司管段;成都地铁项目通过开展每月一次的“集体夺红旗，个人争当“巴蜀之星”评比等多种形式的竞赛活动，激发了全体参战员工的生产积极性，先后完成了全线第一段深基坑验槽、第一段基坑封顶、第七段基坑见底等一个个节点工期，创造了“地铁七号速度”，安全、质量、进度、文明施工、信誉评价始终位居成都地铁7号线前列，树立了良好的企业形象，提升了中铁四局在成都地铁建设领域的知名度。其他在建项目也结合施工不同时期、不同阶段的重点开展了有针对性的竞赛活动，呈现出红红火火、“多点开花”的竞赛场面，有力地促进了各项目的施工进展。竞赛中也涌现了一大批先进集体和个人，并及时进行了兑现和表彰。

该公司“四保一争”劳动竞赛活动的蓬勃开展，不仅有力地推动了各在建工程的顺利进展，而且促进了现场管理水平的提升，确保了安全、质量、项目成本工作处于可控状态。(叶子)