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东海县制梁场勤俭节约之风 吹走铺张浪费热潮

发布日期:2014-07-23来源:企业文化网
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7月21日,四公司连盐铁路站前三标东海县制梁场采取有效措施,在梁场掀起了厉行勤俭节约反对铺张浪费的热潮,本着杜绝浪费办好事的原则,重申了厉行节约的严格要求,确保“项目高效运转”与“经费支出最小化”有机结合。截至目前,梁场同比上月在公务接待、小车油耗、办公用品,物资用料等方面共节约约4.8万元。

该梁场入夏以来在38名职工中劲吹崇尚简朴之风,为炎炎初夏带来了一丝丝“凉意”。梁场结合施工管理实际编制出了《厉行勤俭节约反对铺张浪费的通知》,要求梁场各部门、架子队广大党员干部中发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,从一点一滴做起,从小事做起,强化节俭意识,做厉行节约的实践者、先行者。与此同时充分利用微博微信平台以及宣传栏、标语等,宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念,将勤俭节约正能量注入到职工每天的工作生活中去,并从强化措施,转变风气,狠抓督导,形成常态四个方面入手采取有效措施:一是出台规章制度。讨论制定了物资采购、耗材管理、公务接待、旅差费管理、车辆管理,“五项制度”,并在过程中对相关规章制度进行不断完善、规范,建立健全工作责任制,做到人员到位、措施到位、责任到位,把奢侈浪费行为彻底遏制在源头。二是从简安排各种活动,严禁大吃大喝,严禁搞用公款走访、送礼、宴请等活动。坚持在会议会务上,严格按照简约、俭朴的原则进行安排,减少会外活动,并尽量将会务招待放在梁场食堂进行,切实降低会议成本,让广大职工从良好的会风中感受到新变化新气象。三是牢固树立“节约就是创效”的理念,号召全体员工把梁场当成自己的家,以主人翁的姿态,投身节约型梁场的创建活动,并设立举报信箱,公布举报电话号码,对浪费违纪的人和事严肃查处,追究相关人员责任。四是从日常办公节约的角度出发,降低电脑耗材费用,能用的办公用品尽量用,不能用的从经济实惠的角度申报购置计划,拟定文稿的用纸要充分利用“双面”打印,坚决杜绝一切浪费行为,力争做到各项工作以“以最少的钱”办“最多的事”。

在此基础上,梁场还做好施工现场物资用料的使用登记。石灰、混凝土、钢筋等施工材料的使用实行定量报送,尽量减少余料的产生;在大堆料收方时做到颗粒归仓,工地上使用的材料全部集中回收,做到剩余料不浪费。目前梁场处于场建阶段,采取的是分区浇注工序,物资部部长在每次打灰浇注前都和工程部、现场队长进行详细沟通,做到用量精确上报,有效减少了混凝土浪费。工地现场的钢筋加工牌、半成品标识牌、安全警示牌等宣传标牌,注重日常维护,做到重复使用。各项措施的执行到位,使得该梁场厉行节约工作逐步走上制度化、规范化的管理轨道。7月21日,四公司连盐铁路站前三标东海县制梁场采取有效措施,在梁场掀起了厉行勤俭节约反对铺张浪费的热潮,本着杜绝浪费办好事的原则,重申了厉行节约的严格要求,确保“项目高效运转”与“经费支出最小化”有机结合。截至目前,梁场同比上月在公务接待、小车油耗、办公用品,物资用料等方面共节约约4.8万元。

该梁场入夏以来在38名职工中劲吹崇尚简朴之风,为炎炎初夏带来了一丝丝“凉意”。梁场结合施工管理实际编制出了《厉行勤俭节约反对铺张浪费的通知》,要求梁场各部门、架子队广大党员干部中发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,从一点一滴做起,从小事做起,强化节俭意识,做厉行节约的实践者、先行者。与此同时充分利用微博微信平台以及宣传栏、标语等,宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念,将勤俭节约正能量注入到职工每天的工作生活中去,并从强化措施,转变风气,狠抓督导,形成常态四个方面入手采取有效措施:一是出台规章制度。讨论制定了物资采购、耗材管理、公务接待、旅差费管理、车辆管理,“五项制度”,并在过程中对相关规章制度进行不断完善、规范,建立健全工作责任制,做到人员到位、措施到位、责任到位,把奢侈浪费行为彻底遏制在源头。二是从简安排各种活动,严禁大吃大喝,严禁搞用公款走访、送礼、宴请等活动。坚持在会议会务上,严格按照简约、俭朴的原则进行安排,减少会外活动,并尽量将会务招待放在梁场食堂进行,切实降低会议成本,让广大职工从良好的会风中感受到新变化新气象。三是牢固树立“节约就是创效”的理念,号召全体员工把梁场当成自己的家,以主人翁的姿态,投身节约型梁场的创建活动,并设立举报信箱,公布举报电话号码,对浪费违纪的人和事严肃查处,追究相关人员责任。四是从日常办公节约的角度出发,降低电脑耗材费用,能用的办公用品尽量用,不能用的从经济实惠的角度申报购置计划,拟定文稿的用纸要充分利用“双面”打印,坚决杜绝一切浪费行为,力争做到各项工作以“以最少的钱”办“最多的事”。

在此基础上,梁场还做好施工现场物资用料的使用登记。石灰、混凝土、钢筋等施工材料的使用实行定量报送,尽量减少余料的产生;在大堆料收方时做到颗粒归仓,工地上使用的材料全部集中回收,做到剩余料不浪费。目前梁场处于场建阶段,采取的是分区浇注工序,物资部部长在每次打灰浇注前都和工程部、现场队长进行详细沟通,做到用量精确上报,有效减少了混凝土浪费。工地现场的钢筋加工牌、半成品标识牌、安全警示牌等宣传标牌,注重日常维护,做到重复使用。各项措施的执行到位,使得该梁场厉行节约工作逐步走上制度化、规范化的管理轨道。(袁瑞、余佩佩、刘琪)

文章录入:袁瑞      责任编辑:
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