拉克鲁斯港炼油厂现代项目组织工程项目精细化管理培训

委内瑞拉时间2014年8月23日上午9时，拉克鲁斯港炼油厂现代项目于会议室组织工程项目精细化管理考试，项目职工认真答题，分公司通过教育培训使员工明确了精细化管理的意义。

根据会议精神，分公司要求项目部管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”的原则，增强分公司对项目的控制力，提高海外项目运转质量。

现代项目施工生产是否顺利，关键仍然在于员工的管理，为了提高广大员工的积极性，分公司要求项目部推行精细化管理。8月20日，分公司领导在项目部会议室召开精细化管理专题会议，分析项目管控并做指示，会上项目部员工集思广益，畅谈创新增效。此次会议，有助于工程大干快上，通过学习精细化管理、规范海外施工、项目标准作业，安全质量工作全面受控，为分公司在委内瑞拉施工生产保驾护航。