根据《关于印发中铁四局集团工程项目精细化管理推进方案的通知》,8月27日下午14点30分,淮南项目部由工经部组织,项目经理、书记、总工和各部门所有职工,在工程部参加工程项目精细化管理考试。
这次召开工程项目精细化管理考试,采用闭卷形式进行,项目工经部进行全程监考,考试时间2小时,考试以《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》及《〈中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)〉学习指南等相关配套管理文件为主。
鉴于目前我项目部没有施工任务,项目部经理王文龙紧抓管理工作:(1)首先抓制度建立、完善、创新,根据项目实际情况和特点,集思广义。 (2)日常管理制度化。加强行政后勤保障工作,为创造良好的工作和生活环境奠定了基础。(3)员工多元化培训教育。
这次工程项目精细化管理考试,更是我们项目部在精细化管理方面有了系统的、持续的、全员性的学习范本,明确各部门的职能和职责,为今后项目的管理起到积极有效的作用。这次考试只是一个开始,项目部在不断提高自身的管理和业务能力,相信在项目领导的带领下,以后在项目管理、企业文化、员工素质、专业技能等方面,都会更上一个台阶。(文/郑晓林)