八分公司集通项目部推进精细化管理 召开长钢轨合同评审会

8月31日晚7点，为推进工程项目精细化管理，八分公司集通项目部在会议室召开长钢轨焊接、运输、装卸委托合同评审会，会议由项目副经理段启楠主持，项目部领导班子、各部门负责人参加会议。会上详细讨论修改了合同中的各项条款细则。

会前，领导班子及各部门已对长钢轨合同进行仔细阅读，并分别写了书面的评审意见。会上，段经理对项目部提出的评审意见进行汇总，并在原合同基础上用红字列出修改的条款，通过PPT的方式直观大方地展现给参会人员。针对合同具体条款，大家逐条阅读，推敲琢磨，激烈讨论直至达成统一修改意见，以保证合同经济性、规范性、合理性、合法性。重点对合同标的、数量、价款、结算方式及技术标准等关键性条款及超额部分能否进行调差补偿进行了分析讨论，从细节入手，加强了合同的实用性，保证了合同签订各方共同的权利义务。

本次长钢轨合同评审会，积极响应了股份公司、局以及八分公司“工程项目精细化管理”精神号召，实现项目建设的标准化，进一步提高合同文件的规范化、细致化、合理化程度，为项目精细化管理做好铺垫，保证项目施工建设更加稳步推进。(鲍伟)