北京分公司积极开展项目精细化管理学习活动

9月1日上午9点30分，北京分公司机关组织了项目精细化管理考试，除3人因出差未能参加，其他员工全部参加了考试。考试成绩80分以上达到90%。继机关考试后，北京分公司各项目部纷纷开展学习考试活动，截止9月4日，公司全员考试基本完成。

取得这样的成绩绝非偶然，自项目精细化管理文件下发以来，北京分公司领导高度重视，号召全体员工认真学习，深刻领会。公司成立了宣贯工作组，并由公司领导带队到各个项目部召开工程项目精细化管理宣贯专题培训会，向一线员工传达了集团公司、公司有关精细化管理的具体要求和部署，阐述了精细化管理对项目施工效益和树立企业良好形象的积极作用，要求项目部全体人员高度重视精细化管理的学习和推广。重点向一线员工指出，精细化管理是一种理念，是一种管理技术，通过规则、流程的不断完善和严格的执行，达到一种全新的管理境界。每个部门、每个管理人员都有责任参与到此项管理活动中来。实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事，哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格,把精细化管理的企业文化理念渗透到企业生产的每一个环节,真正消除管理上的盲点,使企业在竞争中步步为赢。