一公司京沈京冀客专三分部传达公司全面深化改革动员会暨2014年领导干部会议精神

9月5日晚，一公司京沈京冀客专三分部召开专题会议，传达了公司全面深化改革动员会暨2014年领导干部会议精神。会上，项目经理王伟组织全体员工认真学习了公司领导的讲话精神，并围绕公司全面深化改革内容和总体工作目标要求，结合项目部当前工作实际，以“保进度、保形象、保安全、保质量”为重点，明确了项目部2014年后四个月的任务和目标：一是要向当地政府和业主多争取红线内用地，早日形成多点开花的局面;二是高度重视安全工作，抓好风险工程、风险工序的预防和监控，严格按安全专项方案进行施工;三是加快临时用地的征用，弃渣场、洞口临建用地，要加强与地方的沟通协调，确保9月底完成;四是全体员工要加强对公司各类规章制度的学习，尤其是局强力推行的债务系统，各部门要对照文件，逐项学习落实;五是做好“传帮带”工作，项目部新员工较多，分管领导和部门负责人要牢固树立“干一项工程、育一批人才”的理念，切实担负起培养人才的重任，给新员工制定学习计划和培养目标，狠抓“导师带徒”工作，各项要求要落地、开花、结果。

与会人员一致表示要认真落实好公司两会精神，兢兢业业地做好本职工作，为公司成为全局排头兵目标的实现添砖加瓦，贡献自己的力量。