近日,从全国36次质量管理小组会议获悉,电气化公司北京分公司QC小组荣获中国质量协会优秀质量管理小组荣誉称号。
本次质量管理小组会议是全国“质量月”期间的一项重要全国性质量交流推动活动,是中国质协全面推进质量改进活动的重要内容,会议围绕“尊重员工、促进分享、提升实效”活动主题,不断推广先进质量管理方法,提高员工质量意识。
电气化公司北京分公司信号QC小组《提高应答器安装一次合格率》成果参与此次评选。在课题开展过程中,北京分公司信号QC小组按照“选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制定对策、对策实施、检查效果、制定巩固措施、总结及下一步打算”等十个PDCA循环步骤展开小组活动。针对调查发现的两大主要问题,从人、机、料、法、环、测6个方面入手,采用头脑风暴法剖析出8个末端原因,并一一进行要因确认,最终找到两个末端要因,依据两个末端要因,小组成员集思广益,制定详细的5W1H对策表,明确各要因的目标、对策、地点、完成时间及负责人,严格按照对策表中的内容展开实施,通过对策实施、实施效果一一检查提高,并最终达到预期质量控制,解决了应答器定位方法不准确及安装支架不可调整问题,施工安装一次质量合格率得到提高,并将应用成果推荐应用到新线建设中。
据悉,北京地铁QC小组成立5年,以“课题四类型、小组四意识”指导思想,即“管理型、现场型、攻关型、创新型”和“质量意识、问题意识、参与意识、改进意识”;以解决现场技术问题、项目管理问题、工程质量问题为根本,现场技术应用为依托,先后荣获省、国家级成果5项,为北京地铁建设带来了经济效益和社会效益。(陈先伟邹耀)