一公司淮南项目部认真贯彻落实局第三次党代会精神

1 0月16日上午，一公司淮南项目部召开会议传达局第三次党代会精神，组织全体员工认真学习了局董事长、党委书记张河川作的《提高党建科学化水平，发挥党组会独特优势，为减少一流现代化企业集团提供坚强政治保证》的党委报告和局党委副书记、纪委书记袁敏作的《突出监督职能、强化执纪问责，为建设一流现代化企业集团提供坚强有力的纪律保证》的纪委报告，对局在上次党代会以来取得的“六个标志性成就”、“六个党建业绩”和“六个方面的经验”表示赞赏，对局提出的实现“一个目标”，确保“两个突破”，推动“三个转变”，促进“四个提升”，争创“五个一流”的五年发展总体思路充满信心。

为了更好地落实局第三次党代会精神，项目部对下一步工作做出了具体部署，一是强化责任，全面推动项目精细化管理。按照股份公司精细化管理办法和局精细化管理手册，采取领导带头学习，党员示范执行，全员共同参与的方式，把精细化工作抓实抓牢，不断提高项目盈利能力;二是精心部署，认真开展“强化责任聚合力，精细管理增效益”党建主题活动，通过细化责任、落实任务、分解目标、注重效果等手段推动“管理标准岗、操作规范岗、技术创新岗、后勤保障岗”、“项目成本管理责任区、施工方案优化责任区、现场施工推动责任区、安全质量保障责任区、项目和谐管理责任区、挖潜增效创收责任区”的工作落到实处，取得效果;三是开展好党群工作协理员工作，通过发挥引导、督察、监控等作用，提高外协队伍施工能力，确保项目与外协队伍在党建主题活动、现场施工推进、化解矛盾纠纷方面进行互动，营造和谐健康的施工环境;四是抓好安全质量，确保项目规范有序，认真执行局、公司有关安全质量的规章制度，强化现场的安全质量监控，保证施工安全，质量优良;五是加强党风廉政建设，除开展好“落实八项规定，严肃党的纪律”主题教育活动外，重点对工程、工经、物资、财务、生管等敏感岗位人员加强警示教育，加强过程监管，杜绝职务违纪违规。