一公司淮南项目部多措并举提高廉政执行力

今年以来，一公司淮南项目部以“落实八项规定，严肃党的纪律”主题教育为契机，采取多种措施，从源头控制、过程监督、结果审核等环节加强党履职风险监控，提高了财务、工程、工经、物资、验收、生管等岗位人员的廉政执行力。

作为以路面施工为主的项目部，大堆料、大宗物资的采购极具“诱惑力”，如果物资人员经不起回扣、红包等“挑衅”，便会给单位造成巨大损失。为此，项目部加强了对这类人员的岗前警示教育，进行岗位廉政承诺，签订廉政责任保证书，从思想上筑牢了廉政屏障。

强化过程监督，提高管理质量。项目部制定了党政会签实施细则、细化了三重一大制度，出台了党政联席会议议事规则。在合同签订，单价确定，除按规定进行合同评审、严格执行公司限价外，还必须经党政联席会议研究，部门会议讨论后才给予签订。在结算时，必须有多部门、多人签认，并付合同评审、会议纪要、公司限价等手续后才给予付款，使项目管理的每个环节都处于阳光之下。

发挥问责纠错职能，进行项目结果监督。项目部成立的党风监督小组、党风义务监督员对出现岗位失误、工作失职的部门或人员进行全面督察，采取过程追溯、结果复查等手段，仔细审核运行过程中的每一个细节，对发现问题一查到底。为了便于开展工作，项目部出台了监督问责实施细则，明确了审查、监督的范围，使各部门的工作始终处于受控状态。

由于工作扎实，监督到位，项目部党员干部、行业骨干，中层干部自觉履行党风建设的各项规定，自我廉政风险防范、抵御外来廉政风险能力显著提升。(文/杨方明)