郑机城际项目部参与一公司首次技术视频例会的召开

    为分析总结前10个月公司技术工作取得的成果、遇到的问题以及对下一步技术工作作出周密部署。11月13日上午9点，一公司首次技术视频例会召开，郑机城际项目部在一楼会议室一同视频开会，项目经理部总工、工程部长、试验室主任、技术主管参加。

    在听取了公司技术部各代表的发言后，郑机城际项目总工何宏盛对项目的工程技术管理、科研成果、专利申请、及后期的技术工作这几方面做了简要的汇报发言。在后期的技术管理工作中，将带领技术部门严格落实精细化管理中的技术管理体系要求，不断提高项目技术管理管理水平，为项目、公司培养出一批优秀的地铁领域骨干力量。

    最后，一公司总工刘武生对公司各项目近期的技术工作作了总结，对表现优秀的项目提出表扬，技术管理工作滞后的项目提出批评。在剩余的一个半月里，要求各位总工对后期的技术管理工作应严格督查，认真履行职责，严把技术关卡。同时进一步指出各项目部务必加强项目精细化管理执行力度；加大技术人员培养，确保导师带徒工作得到落实；认真梳理年前工作计划安排，（技术方案编制及技术工作总结），确保2014年公司各项技术管理工作圆满完成。