为了更好的做好项目部的精细化管理工作,2014年11月15日晚,中铁四局郑(州)徐(州)铁路客运专线一分部(一公司代局指)再次召开了精细化管理宣贯会,这是继10月25日宣贯会后又一次重大宣贯活动,项目部领导班子成员、各部门主管等参加了会议,会议由项目经理李继良主持。
会上,项目经理李继良带领参会人员再次重点学习了《中铁四局第一工程有限公司工程项目精细化管理手册(试行)》。并指出:项目部的管理人员要认真领悟精细化管理的精髓和要点,把精细化管理融入到日常工作中去,不断优化工作中存在的不足之处,按照精细化管理要求进一步加强物资、机械、成本及安全质量等方面的管控,以精细化管理为契机促进项目综合管理水平和经济效益的双提升。
此外,郑徐一分部为了响应公司的号召,制作了精细化管理文件汇编发放到每个部门,同时在宣传栏内张贴精细化管理相关文件以及利用早点名会进行宣贯将精细化管理的思想内涵传达到每一位职工心中,项目部还摘录重点内容进行强化学习,帮助员工掌握精细化管理的核心思想,促进员工深刻认识到推行工程项目精细化管理的重要意义。(王春静)