项目组建进场以来,项目党工委紧密围绕项目管理实际,按照“项目班子坚强,项目管理规范,项目效益突出,项目党建活跃,窗口形象良好”的五条创建标准,领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线,认真组织抓好落实,取得了良好成效,极大地推动了项目健康发展。
在班子建设方面:一是加强学习,在班子中形成重视理论、学习理论、运用理论解决实际问题的良好风尚。二是对涉及到项目的重大问题均坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,使班子成员的意愿,主张都得到充分的表达,从而保证了决策的的科学性。三是小事讲风格,大事讲原则,不断改进工作作风,提高领导水平,避免和减少矛盾,促进了施工生产的顺利进行。
在项目管理方面:整章建制,完善管理使项目从部门到现场都有据可依,操作程序明晰规范,使项目管理规范化制度化。严格控制成本,实现效益目标“零”浪费。在质量上项目部认真执行“三检制”,即自检、互检、专检。始终把安全生产放在首位,把安全生产列为管理重点,严格落实安全生产责任制,每天安质部对施工现场进行安全检查,对机械操作持证上岗情况、机械运转情况、安全防护、临时用电等进行检查,发现问题及时整改,实现了项目建点以来生产无事故的可喜局面。
党工委以“创先争优”活动为契机,紧紧围绕施工生产,创造性地开展了“岗位创效强管理、献礼党的十八大“为主题的“创、献”党建主题活动。制订了实施方案,先后组织员工和部门主管召开了“岗位创效强管理、献礼党的十八大”动员大会,依据安全、质量、工期等工作,合理设置岗区,以岗定责,使每个党员身上有责任,每个部门有担子,各项工作有指标。党工委以打造一支政治坚定、素质优良、作风过硬、业绩突出、纪律严明的党员队伍为目标,开展了以“争当学习标兵;争当管理标兵、争当技术标兵、争当生产标兵;争当服务标兵、争当创新标兵”为主题的“党员争创六兵”活动,通过开展党建主题活动,切实增强了党员的政治意识、发展意识、大局意识、宗旨意识和形象意识,使党员队伍始终充满生机与活力,增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
在项目窗口形象上,建点以来,我们按照集团公司的统一规划,全面导入中国中铁企业形象识别系统。对我部的企业名称、图形标识、企业造型进行统一、规范,增强识别性;对企业环境,包括办公室、生产场所、生活场所的外观形象进行设计和规范;对企业员工的形象,包括言行举止、服饰仪表进行包装设计;对我部的图文形象,包括信封、信纸、名片、企业简介等进行统一规划,突出我部特色和个性。职工队伍及外协队伍思想稳定,未发生一起劳务纠纷问题。