局福建片区精细化管理暨安全质量知识竞赛在南龙经理部举行

 12月8日晚，局福建片区精细化管理暨安全质量知识竞赛在南龙经理部举行，七分公司党委副书记张望，南龙局指经理部指挥长李正文、党委副书记阮仕凡等领导到场观看，来自五公司、七分公司及中铁六局的10个代表队参加比赛，各经理部项目经理、书记、总工、安全总监、总经济师、办公室主任等70余人观看比赛。南龙局指经理部总经济师廖竹根任裁判长，公司团支部书记盛嘉彬主持比赛。
此次活动是局福建片区为贯彻局及公司提升全员对精细化管理的思想认识，强力推进工程项目精细化管理工作的重要举措。自9月份以来，福建片区各项目积极贯彻上级的精细化管理要求，制定工程项目精细化管理学习安排，并定期安排精细化管理知识考试，迅速在全项目掀起了学习热潮。
围绕股份公司《工程项目精细化管理办法》和《工程项目精细化管理督查办法》等管理办法，竞赛分为快答题、必答题、抢答题、风险题等环节，采取抽签排位答题。比赛中，选手们配合默契，各代表队你追我赶，整个比赛过程精彩不断。比赛过程中穿插了观众题，准备了纪念品，并播放《中国中铁精细化管理》视频。通过人人参与，全体人员加深了对精细化管理的理解。经过紧张激烈的比赛，最终南龙经理部荣获一等奖，七分公司南龙三分部、妈祖项目部获得二等奖，七分公司南龙四分部、中铁六局南龙二分部、五公司福州地铁2标获得三等奖，其它参赛队获优秀奖，并为大家颁发了荣誉证书及奖品。
在推行工程项目精细化管理过程中，局福建片区各项目经理部力度大、决心大、招数多，不仅采取早点名、晚交班、施工生产会、专题学习会等多种形式进行宣贯，还充分利用项目宣传栏、qq群、《南龙之窗》等各种形式深入宣传积极开展建言献策活动，组织广大员工以在项目办公平台发言，填写项目领导班子意见建议表等形式收集精细化管理建议，同时，严格组织全体参建人员工程项目精细化管理考试，进一步检验了全体员工掌握情况，将项目部精细管理推向了一个新的高潮。（方倩）