勇于挑战 促进团结 提高青年员工凝聚力

    为进一步提高工程技术水平，提升技术团队凝聚力、增强队伍创新力和集体战斗力。一公司郑机城际项目工程部经过多重磨练，不断的迎接挑战，自我充实与逐步成长，他们一直为项目的工程建设提供坚强的技术保障和一流的服务。

    一是扎实基本功。俗话说“打铁还需自身硬”，为了扎实技术人员基本技能水平，积极组织技术人员对管控平台、局及公司各项管理制度、技术规范、铁路信用评价、约束性条款、施工组织设计管理办法及工程项目精细化管理等进行学习，同时为了提高实战能力，技术管理者对技术员进行现场指导，手把手传授技能。

    二是严格实行“晚自习”制度。工程部长积极带领技术人员深入学习图纸、规范，结合施工现场实际情况，将当天在现场发现的、解决的与未解决的问题带到“晚自习”课堂上，积极开展QC研发活动。每月底利用“晚自习”对工程部下月的工作进行安排，明确工作任务，落实到具体责任人。

    三是参观学习。项目总工带队工程部技术管理者到兄弟单位学习取经，将各自在现场遇到的困惑向兄弟单位同志请教，学习他们的先进技能、新工艺、好的经验做法。

    四是专家传技。项目部特邀请了局副总经理、总工程师伍军，北京城建设计研究总院咨询项目部总工程师、教授级高工杨慧林，局副总工程师、管控组组长杨仲杰，局副总工程师刘东跃，台湾专家邱守峦等，对项目全体技术管理人员进行专家门指导培训，培训内容涉及支架搭设、压杆稳定、技术管理等方面。

    五是鼓励参培。为进一步强化教育培训工作，项目部鼓励技术员工积极参与考证培训和集团公司技术比武及技术鉴定等。目前，已送局、公司等培训30余人次，其中周健宝获总公司、局“青年技术能手”和公司青工比武技术能手测量组第一名，局第六届青年技能大赛第七名；罗盼璇获局第六届青年岗位能手第十三名，并获公司青工比武技术标兵称号。

    经过时间的磨练，一公司郑机城际工程部已形成有实战技能、岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力和凝聚力的集体。工程部在项目领导的正确领导和全体青年技术人员的共同努力下，取得了可喜的成绩。曾多次获得局、公司QC奖项，其中《降低粉砂质地层基坑降水含砂率》QC成果获“2014年度全国工程建设质量管理小组二等奖”；《深大基坑自动化监测及智能化预警系统》科研课题的施工工法已在局申请立项，同时研究过程中共形成2项发明专利、2项实用新型专利、1项软件著作权；郑机城际项目工程部获得“公司优秀技术管理集体”荣誉称号。