4月13日继邵阳分中心机电系统升级改造工程联合设计评审会结束后,机电分公司积极召开邵阳分中心改造工程施工动员会。会议由分公司总经理黄政主持,在长沙全体员工参加了会议。
会上, 总经理黄政指出2015年是机遇与挑战并存的一年,为适应新常态,迈向新台阶,全力实现新发展,2015年分公司必须牢牢把握经营管理重点工作,不断拓宽思路,挖掘市场,充分发挥锲而不舍,铁杵磨针的精神使营销工作实现大突破。在工程管理上要积极做好施工规划,将任务细分、责任到人、扎实工作,尽快形成大干态势,要向时间要效益,向管理要效益;在安全工作上要明确安全管理思路和管理目标,严格把控安全质量工作,根据情况制定奖惩措施,鼓励全员积极参加安全质量学习,为实现优质工程保驾护航;在资金管理上要规范专项资金管理,保障高效运行,发挥资金使用效率,要严格备用金申请,报销工作和党政会签程序。同时,要积极完善好各项数据管理工作为公司经济活动分析会提供重要依据。
党委副书记丁赟指出2015年全员要“顺势东风”调整心态,严守纪律,“抱团取暖”积极投身到工作任务上来。特别在工作纪律和工作作风上要进一步深化领导班子、党员干部作风建设,防止形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,将作风建设与业务工作有机结合,要将敢于担当,勇于负责的精神融入到工作中去,激发领导班子、党员干部内在动力。
自2014年10月份分公司搬迁到长沙后,在公司各级领导的指导下和机电分公司全体员工的共同努力下,湖南及湖南周边市场逐渐明朗。机遇与挑战并存,困难与希望同在,此次动员会上大家纷纷表示将立足岗位,脚踏实地,为公司发展贡献自己的力量。
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