一公司机西一标项目部组织全体员工开展精细化管理考试

    为进一步加深全体员工对精细化管理知识的理解，促进员工深刻认识到推行工程项目精细化管理的重要意义。4月24日晚，机西一标项目部组织全体员工开展了精细化管理考试。

    为组织开展好本次精细化管理考试活动，机西一标项目部高度重视。多次组织全体员工深入学习精细化管理知识，并通过专题会、视频教学和QQ群等积极做好宣传教育培训工作，及时准确的向员工传达了股份公司关于精细化管理的相关文件精神和核心思想，为本次考试作了充分的准备。

    项目经理在考试后强调：精细化管理重在实践，望大家在熟练掌握精细化管理知识的同时，要不断将认识化为实践的力量，不断优化当前管理过程中的不足，不断规范工程、成本、机械、物资、安全质量等管理中的重点内容，以精细化管理促进项目部效益的提升。