为夯实安全管理基础工作,提升安全管理的能力和水平,连霍洛三LM-8标积极贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,不断完善安全生产管理相关制度,强化安全措施落实,加大安全教育培训力度,丰富安全活动载体,着力推进安全文化建设。
标准化建设,制度先行。安全文化建设,制度先行。项目部结合施工现场实际,进一步健全完善安全生产管理制度,内容涵盖安全生产责任、安全教育培训、安全考核、安全措施、文明施工等安全管理的方方面面,并成立了安全生产管理小组以及各类事故应急预案处理小组,各应急预案处理组织领导机构坚强、职责分工明确。通过不断进行制度创新,对各项制度针对管理工作的实际进行了不断完善,使其更加科学、合理、实用,指导安全文化建设,激发员工安全生产的积极性和创造性,增强项目的管控能力。
项目部持续深入开展以安全风险管理为主题的各项活动,提高安全教育的针对性、时效性,引导全体员工把安全风险意识根植于思想深处,为圆满完成各项任务提供有利思想保证;同时,项目部以安全生产典型案例为教材,在全体员工中深入开展安全检查专项整治、安全知识教育等活动,使安全教育与员工队伍特点相结合,与严格管理想结合,与员工实际思想相结合,让教育变得更加具体和鲜活,切实筑牢员工思想“防火墙”。
项目部成立安全生产专项检查组,结合季节性、周期性的安全生产专项整治、大干竞赛等活动,深入各施工队、各施工作业点,开展安全生产大检查活动,并对检查发现的问题,责令立即进行整改,当时整改不了的下令整改指令限期整改,同时结合检查情况通报,要求各施工队严查彻改,加强防范,确保了安全生产工作落实到位,为项目部安全生产工作稳定发展提供可靠保障。
为了进一步深化全体员工安全生产意识项目部一直坚持时效与形式兼具原则,灵活设计安全文化宣传载体。项目部举办安全教育培训、安全知识竞赛、安全宣誓、安全管理心得等寓教于乐,员工欣闻乐见的活动,同时,项目部在驻地设置了安全文化宣传栏,并在施工现场悬挂安全横幅,形成安全文化强力宣传灌输态势,在项目部范围内营造起了浓厚的安全文化建设氛围,促使员工的安全意识得到增强,安全知识得到丰富,安全文化素质快速提升。(陈艳)
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