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南京分公司多措施推进幸福企业建设

发布日期:2016-03-17来源:企业文化网
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       去年来,南京分公司通过大力加强幸福企业建设,取得了显著效果,提高了员工的幸福指数,增强了企业的凝聚力和向心力。  
        去年来,南京分公司在连盐、连镇铁路项目开展幸福项目部建设试点的基础上,通过采取多项措施,全面推进幸福企业建设:在办公条件上,公司新办公楼于2015年5月18日正式启用,不仅大大改善了机关员工的办公条件,展示了公司新的企业形象,也使得员工对企业的归属感和向心力进一步增强。在员工收入分配上,坚持收入分配向一线倾斜,统一了全公司项目员工薪酬分配结构,一线员工收入显著提高。在员工权益保障上,持续开展“送温暖”、“三工建设”、大病医保、互助保险、员工年度体检等“职工关爱工程”。建立了企业年金制度,目前已覆盖公司机关及各项目部。同时,将员工医保纳入了社会统筹。在和谐共建上,通过加强外协队伍的引进和管理,项目部与协作队伍之间的关系进一步拉近,相互之间的协作配合更加默契;在内外联系上,加强了与局各部门以及南京市相关部委和单位的沟通与交流,使局内外对公司近年来的优质发展有了客观的评价。在班子建设上,公司通过持续开展创建“好班子“活动,已连续五年荣获局“四好班子”称号,全局31家子分公司中只有两家获此殊荣,凝聚了公司领导班子和广大干部员工的心血和汗水,发挥了领导班子的核心作用,增强了企业的凝聚力和向心力。(叶子)
 
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