4月1日,局安质部(中铁四安[2016]247号)一文通报全局2016年一季度安全质量隐患排查治理系统运行情况,建筑装饰安装公司2016年一季度在全局22家单位中排名第6名,与2015年四季度相比,排名提升了14名。2016年公司管理措施到位,管理力度加大,使各项目安全质量可控,安全隐患排查治理系统工作初见成效。
2016年一季度,公司共有在建项目16个,其中收尾项目4个。各项目在一季度施工管理过程中,共排查出Ⅰ级隐患9条,Ⅱ级隐患133条,Ⅲ级隐患418条,Ⅳ级隐患140条,共计700条隐患,各项目部适时都进行了整改和治理,并闭合销号,遏制了各类安全质量事故的发生。
公司以局隐患排查治理系统为抓手,切实推进安全隐患整治和监督工作:一是管理到位。由公司安质部安排专人负责监督检查系统运行情况,并将系统运行情况纳入施工生产、安全质量的检查范围。二是培训到位。加大培训宣贯力度,要求相关人员必须安装手机端APP和电脑端平台,熟练地掌握操作方法,使系统平台能够真正发挥作用,减少、杜绝项目施工现场安全质量隐患。三是制度到位。将制度“墙化”转变为“强化”,使制度在项目管理上充分发挥作用,处理好项目安全质量管理力量簿弱现象,安全质量标准化管理执行不到位的问题,使项目安全质量始终处于可控状态。四是奖罚到位。根据中铁四饰[2015]244号文件,公司对一季度的隐患排查治理系统的运行情况进行了考核,并在全公司进行了通报,对考核前三名的项目进行了奖励。对名列首位的杭黄项目部奖励6000元,给予第二名涡河五桥项目部奖励5000元,给予第三名广东项目部奖励4000元。同时对在一季度隐患排查治理系统中扣分的三个项目部,按照公司管理办法,分别给予了相应的处罚。
(陈旭东 刘青)
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