9月8日,南京分公司宁溧地铁项目部“质量月”活动在项目部会议室启动,在项目经理的带领下,全体管理人员、各协作队伍负责人及关键岗位人员参加了此次启动仪式。
会议紧紧围绕公司“提升质量追求卓越”质量月活动主题,完善了2016年“质量月”活动方案,并对“质量月”活动方案相关工作的开展进行了层层部署。会上,项目经理要求项目部以当今时代的“工匠精神”为切入点,在后续工程建设过程中,紧紧围绕“质量至上”的理念,开展质量管理活动,力争在向业主递交“满意答卷”,向社会展示公司良好形象。
结合项目实际,项目部成立了质量活动管理领导小组,并制订了切实可行的“质量月”活动实施方案。为强化质量管控意识,项目部组织了以“学习各级管理单位质量管理文件、规范制度,查质量管理体系,查图纸,规范执行情况,查试验检测,查现场管理”为主要内容的培训学习、质量知识竞赛以及专项检查等活动。为营造活动氛围,项目部还在施工现场及办公区域等地张贴标语、悬挂横幅,形成了浓厚的活动氛围。
项目部将充分利用今年的“质量月”活动,真抓实干,形成质量管理新机制,有效提升项目部的质量管理工作,保证项目后续各项施工生产更好更快进行。(王聪 胡仪 李成昊)