南京分公司滨江大道项目部周例会为生产保驾护航

 
南京分公司滨江大道项目部自今年9月初工程正式开工建设以来，始终坚持“一周一例会”制度，总结、分析一周来的工作开展情况，对项目施工生产工作有序、高效开展起到了积极的推动作用。
 　该项目将工程例会定于每周六晚上召开，项目全体职工及各施工队负责人全部参加。会上，由工程部负责汇报一周内的施工完成情况，下达下周的施工计划，各工班及各相关部室就现场存在的问题及解决方案等内容进行讨论。最后由项目主管领导负责对施工队伍提出的问题进行答复，并对如何更好地开展后续工作进行详细地安排部署。重点工作重点对待，细化任务、制定节点，在全力以赴抢抓进度的同时，加大现场管控力度，确保现场施工安全与质量。
   在金秋这施工大干的黄金时节，该项目部通过每周召开一次工程例会，不仅是加强责任心，提高执行力的重要体现，也是每周给全体参建员工注入一针强心剂，充分调动了大家的工作积极性和主动性，切实将全员思想统一到了为施工生产服务上来。目前，项目施工生产等各项工作正在安全有序推进。（叶子）