南京分公司多措施构建和谐企业

        2016年，中铁四局南京分公司在全力抓好生产营销管理工作的同时，注重提高员工的生活质量，通过加强“三工”建设，不断改善员工的工作、生活环境，注重每年度的员工健康体检，着力构建幸福项目部及和谐企业，使员工幸福指数不断增加。   
       一是公司在南京浦口新办公楼各种设施的完善，不仅大大改善了机关员工的办公条件，展示了公司新的企业形象，也使得员工对企业的归属感和向心力进一步增强；二是随着工程项目精细化管理工作的不断推进，公司各在建项目管理有了明显加强和提升，员工的个人收入有了较大增加，员工对企业发展的满意度不断上升；三是通过加强外协队伍的引进和管理，公司各项目部与协作队伍之间的关系进一步拉近，相互之间的协作配合更加默契，实现了合作双赢；四是加强了与局各部门以及南京等区域市场当地政府、相关部门及营销重点合作对象的沟通与交流，使局内外对公司近些年来的优质快速发展有了客观的评价；五是公司连续六年荣获局“四好班子”称号，成为全局30家子分公司中仅有两家获此殊荣的单位，进一步增强了公司领导班子的凝聚力和战斗力，团结带领公司全体员工实现了年度生产、营销、效益等指标的全面完成，并在全公司上下营造了一种真抓实干、风清气正的良好氛围。(叶子）