2017年,
中铁四局南京分公司将通过采取多项措施,不断深化幸福企业建设,传承并培育优秀
企业文化,以助推企业的快速规模化发展。
一是公司根据局对幸福项目部的经验总结,制定一套涵盖建设标准、建设目标、载体抓手在内的标准化幸福项目部建设指南,使幸福项目部建设活动有标准可参考。
二是搭建一些实体化、看得见的平台,避免做不计成本的表面文章,多在谈心交心、导师带徒、民主管理、个人成长、请假休养等方面下功夫,让职工真切受益。
三是牢固梳理以人为本的理念,维护员工的合法权益,解决员工的合理诉求。党政群团要认真抓好夏季送清凉、冬季送温暖、“小候鸟”、反探亲工作。要努力将企业发展红利惠及到全体职工,激发职工“再次创业”工作热情。
四是培育幸福
企业文化。要在传承公司优秀
企业文化的基础上,大力营造“感恩、同理、责任”为内涵的
企业文化,要在管理上树立“公众大于人情,责任大于能力”企业发展意识,深挖文化共识,在推进
企业文化塑造中,将幸福企业的建设与企业高质量规模化发展结合起来,使得企业软实力得到进一步提升,以优秀、深厚的
企业文化推进企业“再次创业、再上台阶”。(叶子)
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