南京分公司精心谋划市场营销工作

近日，南京分公司召开生产经营大交班会，精心谋划今后一季度市场营销工作，在今年已完成营销额的基础上，为明年乃至今后时期的生产任务做好储备。

一是做实市场营销工作。距年底还有不到一个半月的时间，营销部要抓好在手项目，抓好大项目，坚持敢打必胜、合作共赢的理念，全力争取营销新突破。同时，在开展营销工作中，与大公司合作要放低身姿，加强沟通与交流，全面参与、全力配合;与地方合作时，务必要真诚守信。为了更好开拓苏北区域市场，拟在苏北设置区域营销中心，下设两个办事处，并与项目部紧密结合，促进区域市场尽快打开新局面。

二是开拓区域市场。根据南京城建集团成立合资公司的协调会议,拟成立的合资公司由局参与，南京城建集团控股。从目前看，该合资公司规划为营销型平台公司，主要承接南京城建集团所辖项目、南京市政项目及南京城建集团在周边区域投资的项目等，根据项目专业性质，由局安排各专业性、区域性公司承建。该平台公司预计于明年6月前组建成立。面对愈发严峻的竞争压力，公司要积极应对，在紧紧抓住局长三角区域指挥部、局南京办事处及即将成立的平台公司，拼抢南京市政市场份额的基础上，要充分依托与腾讯等上市公司大业主，积极走出去，扩大企业区域营销布局及规模，实现从活下来到强起来的根本性转变,为实现公司“再次创业、再上台阶”目标而不懈努力。(叶子)