言论 也说 “筷子”

一双筷子放在一起时就决定了它们就不能各行其是，就像左手与右手一样，没有彼此，缺一不可。同样的道理，由“筷子”笔者不禁想到在企业工程项目管理中，行政干部与政工干部共同肩负着完成施工生产任务和各项管理的职责，平等地履行一切应当履行的义务，享有一切应当享有的权利。工作中相互之间要有筷子般的和谐与默契，各司其职，团结协作，互相补台，共同协商事务，聚集体之智慧，凝全员之力量，促进项目和谐良性发展。

项目书记要当好项目的“好班长”，把握好本单位组织的政治方向，积极维护支持行政领导开展工作，适时提出合理化建议，主动给行政领导出主意、想办法，项目经理也要换位思考，积极支持政工干部的工作，关心项目文化和员工群众的生活。一方把好“主旋律 ”，另一方弹好“协奏曲”，就像一双筷子一样，目标始终保持一致，密切协作，互相尊重，你中有我，我中有你，形成合力，才能发挥最佳效能。

一双筷子难免会出现磕磕碰碰的现象，工作中当面对分歧和矛盾时要正视问题，经常加强沟通，求同存异，讨论问题多用商量的口气，批评失误少用指责的话语，分析原因不妨主动承担责任，做到大事讲原则，小事讲风格。要自觉维护集体领导的威信和团结，对工作进行及时必要的协商，争取在互相理解的气氛中，主动谋求解决问题的出路，不能片面强调分工，推诿工作，而应顾全大局。同时沟通要注意场合和方式，对原则问题要分清是非，统一认识，对非原则问题要互相谅解，讲风格，增加了解信任，减少摩擦误会，互相帮衬，和衷共济，形成强大的工作合力。

一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团。一双粗细、长短不一的筷子是很难形成合力的，分开了形只影单，只有合起来才能体现出他的价值，方可尝遍人间百味。行政干部与政工干部也就似吃饭中的一双筷子，要相互配合，形成默契，同舟共济。在项目各项管理中，应以大局为重，尽责不揽权，指正不埋怨，到位不越位，补台不拆台，事前多沟通，遇事多包容，全面提高科学决策和驾驭全局的能力，只有这样，才能团结带领员工群众安全优质高效完成项目的各项任务指标，为企业在市场竞争中赢得最大化的效益。(叶子)