群团工作根本在“建”,关键在“带”。局长三角区域指挥部(开发投资分公司)党工委切实改进群团工作方式方法,实现党、群工作“一体化”推进,做到党的工作与群团工作优势互补、共同推进。
一是联系发展实际,确保群团工作深入推进。一是与党建工作要求相结合,实现互相补充促进;二是与“两学一做”专题学习教育相结合,统一思想,明确方向;三是与指挥部的改革发展、经营实际相结合,拓宽群团工作范围。通过“三结合”细化内容,创新形式,不断增强群团工作的生机活力和影响力。
二是关心员工生活,构筑和谐企业。指挥部群团工作从维护稳定的大局出发,注重贯彻“关爱”、“和谐”的管理原则,对员工队伍的政治思想稳定、构建和谐企业具有积极作用。2018年,为确保指挥部各项任务目标全面优质实现,坚持以人为本的管理理念,不断完善民主管理制度和畅通沟通交流渠道,因地制宜、灵活多样地开展各类工作,充分发挥工会组织的“温暖”效应,增强员工参与工会活动的积极性和主动性,增强了指挥部掌握发现新情况、应对新现象、解决新问题的能力,为新项目开发、投资项目资金回购等工作的顺利推进奠定了良好的群众基础。
三是联系青年员工,提升员工素质。指挥部党工委从团的业务与活动策划上对团干部进行手把手地指导和有意识地培养,促使其提高团务工作能力,实现全面发展;带思想建设,在开展政治理论学习与党风廉政建设教育时吸纳团员青年参与进来,用科学理论武装青年,吸引青年积极向党组织靠拢;带作风建设,对团干部及青年骨干进行严格要求,促使其养成“有章必循、有诺必践、日事日毕”的执行习惯;带意识教育,对党员进行“两学一做”主题教育活动时,引导团员青年解放思想、更新观念,争做企业转型发展的意识引领者和忠实实践者;带作用发挥,通过党员先锋模范作用的有效发挥,引领和激励团员青年在投资项目开发中争当先进、争做表率,在各自岗位上发挥出生力军和突击队作用。