11月9日,公司行政综合大检查组一行6人在公司副总经理刘承良的带领下到连徐二分部检查指导工作。
首先,检查组一行在分部会议室听取了项目经理汪依文关于2018年分部行政方面工作的汇报,随后检查组一行在项目经理汪依文的陪同下,对分部洪门、包庄联络线等重要施工地段进行了现场检查,重点检查了施工安全质量、标准化建设、施工产值进度等情况。现场检查后,检查组一行人按照公司《项目综合大检查评分表》中的要求,对各部门内业资料进行了详细检查,并对检查出的问题下达了整改意见书。
之后,在检查总结会上,检查组成员对各部门的检查结果做了详细通报,并通过此次会议对相关部门进行帮扶提出相应的整改建议、措施。刘承良总对分部目前的各项工作给予了肯定,同时对分部下一步工作提出了要求:一是分部各部门对此次检查出的问题要进行反思,将整改措施责任落实到人,并要求限期闭合;二是现场在加快施工进度的同时,要强化安全质量生产管理,推进全员安全生产意识;三是抓好责任成本管理,加强项目管理过程中成本控制,确保效益最大化;四是明年是分部的关键之年,不管是从管理建设还是职工精神面貌上要打开分部标准化管理新局面,制定相应的节点工期奖罚措施促进施工生产,完成施工任务目标。
最后,项目经理汪依文表示:对此次公司行政大检查组检查发现的问题,将亲自督促按时整改闭合,并对公司领导提出的问题,召开专题会进行整改分析,各部门要认真总结在工作中存在的不足,制定出具体的措施进行完善,深入推进标准化管理,加强各项规章制度在项目上的执行力。