本网厦门讯 为积极加强党风廉政监督,不断夯实项目管控和人员拒腐防变阵地,今年以来,中铁四局厦门轨道交通3号线工程蔡厝车辆基地项目部根据公司党委、纪委统一部署,结合实际从内部和外围两方面落实各项监督措施,有序营造风清气正的廉洁管理环境。
在内部监督上,该项目部立足物资、劳务、财务和人员等“四管”重要关键事项,坚持教育在前、督查在中和考核在后的监督链条,做到利用全员学习、部门分学、党员专学、例行谈话、参观教育基地、知识答题竞赛等多种形式,不折不扣传递管控信号,提升人员思想意识;通过签订党风廉政建设责任状、承诺书和协议书等“备书”形式,以及落实干部廉洁档案等“活页夹”、职工大会述廉议廉、中心组学习、民主生活会、收入申报等措施,层层传递纪律压力;健全以项目书记挂帅的项目纪检组织机构,并选聘2名党风监督员,通过组织学习、开展活动、列席会议、检查记录台帐、征询意见建议、研究讨论重大事项等途径,日常加强过程管理监督;落实考核制度,在年度末结合公司相关要求,分别对领导班子成员、专业技术人员和劳务派遣人员等进行测评和考核,通过职工打分和项管会打分双重方式,给每名管理人员客观总结评价。
在外围监督上,该项目部则通过在工地和驻地公示党风监督员联系方式、建立监督举报箱、公示公司纪委和项目纪检组电话,以及向业主、监理和外协队伍负责人发放《党风监督卡》、开展党风监督进工地、进班组活动广泛走访农民工等措施,积极营造监督氛围、拓展监督范围、扩充监督力量,确保项目管理廉洁高效。(唐强)