长三角区域指挥部抓好员工教育培训工作

自长三角区域指挥部与开发投资分公司合并重组以来，为贯彻落实局做实做强区域指挥部的要求，长三角区域指挥部创新培训模式，利用微信群开展系列讲课活动，讲授营销、投融资、法律、金融等专业知识，并每周组织业务考核，吸纳更多员工投入到新项目开发中，取得了良好效果。

近两年来，人民银行、财政部、发改委相继出台了规范PPP投资的新文件、新办法，对指挥部PPP项目的操作产生了很大的影响，这就要求我们认真学习文件、认真分析条款，摸索出一条适合四局PPP投资业务可持续发展的新道路。为此，指挥部积极搭建与员工学习交流、凝聚共识的平台。由指挥部领导每月确定授课内容，利用每周一例会后时间集中为员工授课，确保至少每周一次的授课频次，每次授课时长不少于30分钟，并及时将授课内容上传至指挥部“微信讲堂”，使成员学有所获，及时将所学知识与本部门业务知识融合，更好地发挥全体干部职工在营销、投资项目开发中的聪明才智。

为激发讲课人员的讲课积极性，指挥部制定下发了《长三角区域指挥部教育培训管理办法》，每周对“微信讲堂”讲课课题及讲解人进行评选，对评选出的优秀课题和优秀讲解人进行奖励，鼓励全体员工积极参与互动，提升指挥部员工对营销、投融资业务知识的了解程度。在指挥部上下形成了浓厚的学习氛围，为指挥部创建学习型企业奠定了良好的思想基础。

下一步，长三角区域指挥部将建立更加合理的授课体系，拓展教育培训方式方法，准备易于员工理解的授课材料，确保培训效果更加直观显著。