局长三角区域指挥部召开2019年第一次营销分析会

1月21日，局长三角区域指挥部召开2019年第一次营销工作分析会，会议由长三角区域指挥部副指挥长、总经理孙克祥主持，长三角区域指挥部领导班子、各部门负责人、局上海办事处、南京办事处、杭州办事处、南通办事处负责人、区域内各主辅责公司分管营销工作领导参加了此次会议。

会议首先由指挥部各业务部门对2018年区域内投标、中标情况进行分析，并对地铁、铁路、公路三个领域进行了专题分析。随后区域内各主辅责公司对跟踪市场进行了分析，对重点跟踪项目营销策划方案进行分析。各局办主任对区域市场分析和重点项目分析进行总结，并指出当前存在的不足及需要解决的问题。

听完各单位分析介绍后，孙克祥对2018年长三角区域指挥部整体工作进行了总结，对2019年区域营销工作做出了安排部署。一是各区域内子分公司要配齐营销办事处人员，加强项目信息的获取能力;二是加大资源整合力度，寻找优质合作伙伴，抓住大体量项目，中大标、中好标;三是要牢固树立生产营销一体化的概念，管好在建项目、做好项目标准化、实现滚动发展;四是在巩固传统业态的同时，积极布局新业态项目;五是梳理投标过程和施工过程中的风险，提高风险处置能力;六是营销人员要树立合作意识、风险意识、创造意识、服务意识的营销思维，要加强学习，具有对市场形势、政策、信息的捕捉能力。