南京分公司精心部署上好腾讯两项目

新春伊始，南京分公司喜中腾讯广东清远、江苏仪征云计算数据中心两项目。为上好两个项目，南京分公司及时召开大生产交班会，精心部署，周密安排，以推动两个项目的快速有效进展。

针对工期短、任务重的实际情况，该公司采取多项措施：一是要求项目驻地建设不易投入过大，要本着服务办公、实用原则组建项目部，尽量采用拼装式集装箱组装，公司相关部门要认真审核临建方案;二是新项目要减员增效，各业务部门要统筹安排，有重点的培养人才干部，通过组建区域性人才共享平台，来弥补人员不足的问题;三是要利用好协助队伍的优秀管理人员，服务现场;四是要打破部门常规设置，要在大干快上、高效节约上下功夫，及早完成施工任务;五是与腾讯项目合作的两个项目要求成本管理部、工管中心物资系统尽快了解项目真实成本情况，争取在3月底与腾讯公司签订框架协议及施工合同，启动项目预付款流程，力争在6月底前收到业主的预付款，为平稳有序推进两个项目创造条件、奠定良好基础。(叶子)