长三角区域指挥部召开浙江区域营销座谈会 明确2019年浙江区域经营方向

3月7日，长三角区域指挥部在杭州召开2019年度浙江区域营销工作座谈会，全面贯彻落实局“三会”精神，客观总结发展成果，深入分析当前形势，筹划部署2019年区域营销工作。长三角区域指挥部总经理孙克祥、副总经理吴凌锋、局杭州办事处主任朱永红、区域营销主辅责单位分管营销工作领导参加了此次会议。

会议首先由区域内各主辅责单位对目前掌握的重点项目信息进行了汇报，局杭州办事处主任朱永红对2019年浙江区域营销计划做了汇报。长三角区域指挥部总经理孙克祥对2018年度浙江区域营销工作给予了高度的肯定和评价。2018年，局在浙江区域市场完成新签合同额145.311亿元，占局下达营销计划100亿元的145.31%。他表示2019年浙江区域要在2018年的基础上再上新台阶、再创新辉煌，主要要做好以下五个方面工作：

一是深入推进营销网络建设。依托区域指挥部、局办事处、子分公司办事处营销人员，建立覆盖浙江区域各城市的项目信息库;通过创新区域经营理念，打造立体营销、滚动营销、联合营销的新模式。二是通过注重项目前期策划，帮助客户解决痛点，打造具有四局特色的区域“投资+营销+运营一体化”、“土建+各专业一体化”模式。三是依托在建项目扩大四局品牌影响力。通过与像杭州地铁、北控水务等地方有实力的投资公司、中央企业加强合作，以施工业务作载体、投资作平台、规划设计作引领、运营作支撑，提供全产业链支持，实现合作共赢。四是要集中力量对规模较大、条件成熟的重点优质项目进行重点跟踪落实，如轨道交通、城市综合开发、长江大保护等项目，从营销策划入手，以优质方案取胜。做好风险预警防范工作要谋划建立风险防范和预警处置的机制，做好提示、预防、协调、解决等工作。五是要保持对“信用中国”等信用平台的关注力度，对因环境污染等问题造成的处罚，要及时化解。