南京分公司多措并举防控人才流失风险

2019年，南京分公司针对今年的目标更艰巨，完成目标的压力更大，挑战更多的实际情况，要求各级领导干部采取多项措施继续保持去年下半年以来较好的人才管理思路，主动关心员工生活、情感状态，帮助解决一些力所能及的问题，防止和显著减少人才流失。

一是各项目主要领导要作为防范人才流失的第一责任人，从疏导员工心态、调整员工状态等方面抓起，给予员工、特别是90后青年员工及时有效的心理辅导，让他们生活安心、工作专心。

二是加强形势任务教育。各级领导干部务必要把公司发展愿景、最新的政策导向进行传递，让员工主动、愿意将自己的职业发展与企业互为交融。

三是公司及项目两级管理人员要分阶段对职工干部给予职工发展规划指导，特别是对刚入职一到两年的青年职工，要给予工作上的关注和生活上的关心。(叶子)