南京分公司多措施防控劳资管理风险

针对去年下半年以来，全国各省市地区均在强力推进解决政府部门和国有大企业拖欠民营企业账款问题，各地纷纷出台了相关政策和法律法规，在部分地区还成立了相关的推进部门来保障中小民企账款落地的实际情况，南京分公司今年采取多项措施，要求各级领导干部务必要进一步重视劳资管理风险，对劳资管理的监管和处置要符合法律法规。

一是公司各项目经理部要及时梳理各类外欠款，对合同内应付账款欠款进行摸排，若存在风险隐患，务必要提前与供货商、劳务队伍提前加强沟通、做好解释，不能避而不谈，杜绝将矛盾推到公司。

二是加强企业维稳工作。在公司层面，各职能部门通力配合，了解重点项目不稳定因素，为相关方提供法律援助或相关资源。项目层面，务必要高度重视、周密部署，将信访维稳工作放置到重点工作中，多到业主单位倾诉维稳难点、说明维稳压力，讨要项目资金，努力将涉及到劳资维稳工作止步于项目层面。此外，还要全面加强与当地主流媒体的沟通，防控影响公司声誉的舆论呈爆炸式扩散，加强网络监控，确保公司能在和谐稳定的社会环境中健康发展。(叶子)