今年以来,随着三个子项目临时工程的建设,局徐州睢宁经开区PPP目部(南京分公司代局指)抓安全丝毫不马虎,时刻保持高度警醒,以“零容忍”的态度对待各类苗头和隐患,坚持动真碰硬、常抓严管,确保了施工安全。
一是逐级签订了安全目标责任书。严格执行领导干部安全述职和绩效考核制度。安全目标与岗位绩效、工资薪酬、职务晋升紧密挂钩。
二是制定了“三违”界定标准,划定20项严重违规行为安全红线。完善安监部门与业务部门联动机制,实行全动态、剖析式检查,开展问题剖析活动。对安全问题突出劳务作业队伍公开曝光、约谈警示。
三是严格岗位准入,实行理论知识不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。定期开展岗位练兵和技术培训活动,为技术人才发放岗位津贴。
四是严格过程考核,强化事前问责,对各类安全违规行为和突出问题,无论是否造成后果,一律按照“四不放过”原则,公开剖析处理;对安全不尽责的干部职工,果断采取组织措施,该处分的处分,该罚款的罚款,从而保证了安全生产。(叶子)