南京分公司总经理任在栋到睢宁经开区PPP项目检查工作

7月4日，南京公司总经理任在栋到局徐州睢宁经开区PPP项目部(南京分公司代局指)检查指导工作。在陪同徐州睢宁新任县长察看完睢宁中专学校新校区后，又深入驻地和施工现场进行了检查。

在驻地现场，任在栋前期相关工作开展情况的汇报，查看了驻地建设，对项目前期人员主动出击，不等不靠，顺利完成了前期进点规划布局工作、以及临时工程紧张有序推进给予了充分肯定和高度评价。

针对睢宁PPP项目特点和代局指的实际情况以及下一步工作的开展，任在栋重点提出了五点要求:一是要全力加快临时工程建设，树立中铁四局品牌形象。无论是正在施工的临时工程规划建设，还是对外宣传方面，都要注重好细节，在适当融入徽派文化元素的同时，要突出中铁四局文化的特色，要讲好中铁四局故事、讲好项目故事;二是要在创建幸福项目部工作上下功夫。要在充分征求职工群众意见的基础上，在文化娱乐生活等设施建设方面要发挥公共设施的作用，要突出特色和亮点，要尽力让员工们满意，让员工们感受到睢宁项目的幸福和快乐:三是要树立"一盘棋"的思想。作为代局指项目要切实履行好职能，发挥好指挥部作用。无论是南京分公司，还是参建的其它公司，都要讲大局、讲政治、讲协作，共同维护和树立好中铁四局对外的整体形象;四是要提前做好睢宁中专首个开工点的策划准备工作。要围绕当前首个开工点存在的诸多问题，加强与项目公司的协作与合作，加强与当地政府、业主等相关单位的沟通与联系，尽快解决存在的问题，强力推进项目的顺利进展;五是要配合做好项目前期的融资工作。要通过项目公司牵头，加强与睢宁开发区管委会、新城投资公司、南京城投公司、局开发投资公司以及有关金融单位的沟通与协作，共同推进项目前期融资款的早日落地到位，为下步项目全面实施生产大干做好铺垫和准备。同时，要通过加强与局等有关设计单位的联系与沟通，早出图，出好图，为项目施工生产的组织和推进创造条件。(叶子)