南京分公司“六步走”促节后全面复工

        2月下旬以来，随着全国疫情形势逐步好转，南京分公司各项目相继返岗复工。为确保复工安全，各单位按照公司“六步走”方法开展节后复工安全大检查，以确保各项工作扎实有序推进。
        面对2020年施工产值达到20亿元、新签合同额突破30亿元的目标，该公司紧抓节后复工不放松，在一手抓好疫情防控工作的同时，大力实施“六步走”方法全面推进：组织领导。各单位高度重视复工安全检查工作，项目部均成立了疫情防控工作和复工前安全检查领导小组，由项目经理担任组长并亲自带队检查，项目部其他班子成员、部门负责人、专业技术人员、现场管理人员以及分包协作队伍相关管理人员参加检查；加强疫情防控检查。重点检查施工现场疫情防控措施落实情况，现场封闭式管理执行情况，工地食堂等区域消毒记录情况；看强化教育培训。针对年后新进场的劳务班组，各单位严格组织开展岗前培训、三级安全教育、技术交底及操作规程交底等，同时查漏补缺，对此前培训考试不合格、培训课时不达标的对象进行再培训、再考试，确保安全教育培训全覆盖；深入现场检查。在项目经理的带领下，各个检查小组分工、分区域、分责任对施工现场开展专项安全检查，重点检查复工工点的机械设备、物资材料、临时用电、临时设施、防护设施、消防设施等是否存在事故隐患或管理漏洞，检查过程详细记录，列出问题清单；隐患整改。检查结束后，项目经理组织召开专题会议，对检查中发现的事故隐患或管理漏洞，建立问题库，制订整改措施、指定专人负责、限定时间进行彻底整改，并对复工后的安全生产责任和各项安全保证措施进行落实； 签字备案。完成隐患或问题整改后，经建设单位、监理复查验收合格，项目部提出复工申请，由项目经理在《项目复工安全检查确认表》签字确认并报送公司安全管理部门备案后方可复工。
       通过实施“六步走”方法，该公司各项目节后复工工作有条不紊进行。目前，该公司13个在建项目已全面通过了复工，无一起疫情感染及接触患者情况发生。  左新国 吴慧）