南京分公司多措并举优化经营开发理念

       2020年，南京分公司紧紧围绕年度新签合同达到40亿元目标，多措并举优化经营开发理念，加大经营开发力度，以确保职代会提出目标的全面实现。 
       第一，合作营销。充分整合社会资源，与地方政府、大企业、金融机构以及其他优质经济体深化合作，本着合作共赢、防范风险、互惠互利的原则，加大合作项目的经营。  
       第二，协同营销。继续依靠长三角区域指挥部的资源优势，配合做好辅助经营和联动经营，有目标地开展精准营销，达到经营联动，实现区域经营大有突破。
       第三，滚动营销。强化“生产营销一体化”“现场保市场”理念，加大对在建项目的管控力度，确保守土有责、现场可控、高效优质兑现合同承诺，为公司抢占、扩大市场份额保驾护航。各项目要扎根区域市场，全面提升履约能力，实现从“做好项目”到“做好市场”的转变，确保同一个业主的后续市场“无缝对接。（左新国）