争当项目节流降本员

“主任，26号墩柱上挥汉快速路的广告标语是杭州建工钢箱梁队伍破坏的。”4月17日上午8时42分，中铁四局(一公司代局指)绍兴329国道项目技术员王付彪通过QQ向综合办主任发出的消息并配有被破坏广告标语的照片。他这是在积极响应项目提出的开源节流、降本增效管理办法中工地现场广告牌谁破损、扣谁款、谁修复相关规定内容。

该项目部自年后复工以来，积极响应落实局“管理提升年”、公司“强基固本，提质增效”主题教育活动，相应制定出台了“开源节流、降本增效管理办法”文件，文中明确提出五部两室加现场类降本增效活动内容。为了激励全员爱惜公共财产、节约成本的积极性，确保活动可操作性，对于降本增效突出贡献者经领导小组讨论后，将会对其50%浮动绩效工资作出考核且给与一定的物质奖励。

“在桑港桥老桥桥面破除时，本人发现靠近围挡边上有废钢筋头，一是容易伤着人;二是钢筋细短又锈蚀严重，工地都用不着;三是数量不多，大概有500公斤;四是项目不尽快卖掉，施工队自己就处理了。经请示分管领导后，我联同几个部门一起，提议处理给了附近的收废品站，卖的1000元送交财务部。”这是物机部陈润向综合办公室提交的项目第一份开源节流降本增效报告中的内容。

“我可以合理搭配钢材交底，把下部结构的废钢筋用在桥面系湿接缝中，这也是变废为宝”、“那我可以对原有材料有效二次利用，按月扣除队伍的物机费用，避免后期出现扯皮难扣现象”、“我可以带领班组超额完成计划，缩短施工工期。”项目管理人员三五一桌在饭后开启“头脑风暴”就如何参与节流降本活动讨论着。

绍兴329国道项目部通过开展此活动，旨在教育引导员工从心底摒弃消除“单位有钱，我浪费一点没关系”思想，更释放出了项目成本管控“人人参与、人人有责”的强烈信号。当前，该项目部已掀起“开源节流、降本增效”活动浓厚氛围。(冯英)