南京分公司突出执行力建设发挥合力

       近年来，南京分公司在强调执行力建设，不仅仅在于简单地强调服从命令，而是要扎实地建设高品质的企业执行力文化，并通过采取多项措施突出执行力建设发挥合力。 
      一是要求各项目要贯彻落实好公司“两会”部署，弘扬勤勉务实、深入现场、认真负责、狠抓落实的工作作风，强化三种观念，反对三种倾向，即强化令行禁止的观念，强化服从组织的观念，强化无条件执行的观念。反对阳奉阴违、敷衍塞责的倾向，反对有利执行、有限执行的倾向，反对作风拖拉、推诿扯皮的倾向，从而养成遵守纪律的习惯，形成团队协作的合力，努力打造出一支愿执行、肯执行、会执行的 坚强团队。二是今年公司将狠抓执行力建设，通过优化系统检查、专项检查、督查督办等工作的频次、方式、内容，加大对执行落实的考核问责力度，对于缺乏担当、阳奉阴违的，将进行严肃问责。（左新国）