南京分公司加快南京地铁二号线西延8标推进力度

       4月中旬以来，南京分公司通过采取多项措施，针对项目自身的特点和实际，全力以赴加快南京地铁二号线西延8标施工进度，确保达到预期目标。 
       针对项目A地块连接部分的工作面太大，后续存在土方外运等不可控问题。为有效缓解工期压力，项目拟采取在A地块的地铁主线之间增加过渡性地连墙的方案。为此，该公司要求公司相关部门及项目部重点抓好三个方面工作：一是工期问题。这是各方关注的焦点问题，必须引起公司上下和项目重视。二是安全问题。目前，现场存在交叉作业、大型设备管理、深基坑开挖以及地下管线中一些无法查明的军用光缆等安全隐患，加上项目管理力量薄弱，如果在周完成3000万的高产期，一旦出现懈怠，易出现无法预见性的隐患。为此，必须加大安全管控力度三是成本问题。从中标初期的成本测算到昨天的现场实时汇报，利润点变化较大。鉴于业主对地铁部分二次经营卡控较严，考虑到项目不是真正意义上地铁项目的实际情况，公司要求职能部门要加以引导，学习借鉴腾讯两个项目特别是仪征项目开展二次经营的经验和做法，力争取得良好效益。（左新国）