“互联网+”让安全管理更便捷

“5月15日15点，临边防护安全网破损，已通知安质部进行更换，16点更换完毕;5月16日7点，作业队王某未戴安全帽进入作业区，现场进行教育，已整改;16点钢筋工冯恩才高空作业时未挂安全绳，现场批评教育，已整改;5月17日，现场无‘三违’现象，未发现安全隐患。”5月19日，在七分公司代局指南崇铁路4标项目部施工现场，群安员闵伟泽正掏出一个本子，对着手机照片把现场发现的安全隐患、“三违”情况一条条规范的记录在群安员记录本上，并把违章照片发放到“安全隐患排查”微信群。

为消除安全风险源，确保施工生产，该项目部创新“互联网+”工作模式，建立“安全隐患排查”微信群，培训考核组织业务精、懂管理的群安员和安全管理人员深入施工一线、班组开展隐患排查活动，对安全管理、物资管理、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫等现场每天存在的安全隐患、“三违”现象等不安全因素曝光在群里，并发动职工利用手机随手将现场隐患场景拍、录下来晒到微信群里，监督现场及时整改。对于不能及时整改的事项，由安质部门督促有关部门整改，并把整改落实情况进行通报，切实做到安全目标量化、安全责任细化、人人有责任、事事有人管。此外，该项目部利用微信公众号发布“安全问题”视频，开展“安全我找茬”活动，采取留言参与、互动“找茬”的形式，努力发现隐患，快速解决问题。并运用微信二维码把施工技术交底、安全培训交底、工艺工法等方面的知识转换成二维码，制成展板，置于施工现场，现场管理人员和劳务人员只需拿出手机扫一扫，就可以轻松快速而全面的学习。

据悉，该项目部通过“互联网+”工作模式，先后开展“防疫安全排查”“安全大检查”、安全演练等活动，使一批“冷面死角”问题浮出水面、得到整改，做到了突出重点、全面覆盖，进一步强化了全员的安全责任意识，取得“零违章”“零事故”成绩，为项目施工生产提供了有力保障。