南京分公司多管齐下加强营销工作依法合规管理

       今年以来，南京分公司通过采取多项措施，措施强化营销工作依法合规管理，加大防控风险力度，收到了良好效果，促进了营销工作健康有序推进。 
       一是进一步规范营销行为，依法依规开展营销工作。要求营销等相关人员主动学习招投标等相关法律规定，提升红线意识、树立底线思维，各项营销工作务必要在法律规定的框架内进行，坚持做到依法合规。二是进一步防控风险，将各种风险化解于营销期间。要将营销风险清单化，着重对营销过程中可能出现的环境、信息、商业、管理等因素进行全面把控。在开展营销工作前未雨绸缪，制定风险化解对策和具体措施。同时，提高营销风险应急处置能力，使营销风控实现全过程、全覆盖。三是探索联合营销新模式，推进营销从低端走向高端。坚持联合营销理念，做好高端营销，逐步提高对重点项目的中标率；积极融入南京市场，拓展社会关系的广度与深度，与区域内有资质、实力强、信誉高、有真诚的单位进行战略合作。同时，进一步完善联合营销管理机制，确保“能中标、分好活、干好项目”，助力公司高质量健康快速发展。（叶子）