南京分公司多措施抓产品质量

       实现企业转型升级，提升产品质量是关键。今年以来，南京分公司通过采取多项措施狠抓产品质量，取得了明显效果，较好地促进了企业高质量快速发展。  
      一是牢固恪守质量安全红线。要求公司上下将加强工程首件制作为提升公司标准化管理水平的一项重要抓手。严格执行标准化、规范化施工管理，坚决落实实体质量检测和缺陷整治。要把安全质量策划同步融入到施组方案中，从实施角度做好方案编制，最大限度地实现本质安全和品质工程。二是充分发挥技术先导作用。严格执行施组方案分级标准管理办法，对项目施组方案的可操作性严格审查。定期掌握项目施组和方案执行情况，以便对现场做出科学预判，确保工程顺利实施。三是全力推进品质工程建设。在质量创新、改进等方面不断发力，把实施范围由主体向附属延伸，确保质量零缺陷。持续推进公司品质工程建设活动，督促在建项目落实品质工程建设的工装配备、工艺改进、工法改良，争创精品样板工程，提升全公司工程项目质量管理水平。(叶子）